Incentivos en el trabajo

Las formas en que las empresas o en sí los empresarios incentivan o compensan a los trabajadores es una parte fundamental para que los colaboradores se sientan motivados al realizar sus tareas. Para realmente llegar al punto en el que el trabajador se sienta motivado para realizar su labor, es únicamente por medio de la ayuda que brinde la empresa.

 

Es totalmente evidente cuando un empleado no se siente a gusto en su empleo, debido a que las metas bajan o se cumplen sobre la línea de cumplimiento, por eso es que se necesita recompensar de manera eficaz a los trabajadores, tal vez a un empleado nuevo se le pueda recompensar con un simple taza con el logo de la empresa y éste se sienta satisfecho, pero ¿Cómo recompensar a un empleado que ha trabajado 10 años en la misma empresa?, simplemente la taza ya no va a funcionar, más podría ser un insulto para el colaborador.

 

Aquí es donde entra los procesos de gestión humana, ya que es necesario que la empresa cuenta con programas que se encarguen específicamente de evaluar el desempeño de cada trabajador, y este desempeño esté relacionado con un método de compensación o beneficios, los cuales deben tener una meta y objetivos específicos, para así lograr lo que toda empresa desea que es la mayor productividad posible.

 

Para los incentivos hay 2 clases de empresas, las que invierten grandes cantidades monetarias para compensar a los trabajadores y las que no gastan nada de dinero en pro del trabajador. ¿Cuál de estas no está cumpliendo con motivar al trabajador?, pues eso es subjetivo, pese a que una gasta dinero los colaboradores, puede ser que nunca se le haya felicitado verbalmente, en cambio la que no gasta dinero puede ser que constantemente asciendan a los trabajadores a un puesto mejor, lo cual motiva el crecimiento personal.

Me gusta lo que cita Mandino, en su Libro La Universidad del Éxito:

“Se volverá cada vez más valioso y podrá exigir cada vez mayor remuneración en el momento mismo en que sea reconocido como persona que hace más que aquello por lo cual se le paga”

 

Son simples palabras, pero precisamente eso es lo que hay que hacer, si como trabajadores queremos ser reconocidos también debe de aportar, ya que si una empresa crece en productividad, va a ser gracias a sus empleados, y esto va a desarrollar cambios en la misma, ya que va a crear una cultura en la cual el valor de los trabajadores va ir aumentando, a tal grado que cada paso firme que dé será reconocido.

“El hombre que siempre está matando el tiempo, en realidad está dando muerte a sus propias oportunidades en la vida; en tanto que el hombre destinado a tener éxito es el que hace vivir el tiempo al convertirlo en algo útil”

Como se cita en la revista La Actualidad Económica:

 

Una de las mejores empresas para trabajar es Kimberly Clark ya que. “El 100% de los empleados de la empresa de artículos de higiene es indefinido. La estabilidad y las posibilidades de desarrollo son señas de identidad de la casa. Es también de las más innovadoras en gestión del talento”.

Entonces, para que la empresa alcance su mayor grado de productividad debe de crear un proceso, en el cual su objetivo principal sea motivar e incentivar al trabajador, de forma no monótona.

 

Referencias

• Mandino, O. (1984, junio) La Universidad del Éxito. México. Primera Edición. Editorial Diana. P 222-223

• Beloso, M. (2012, agosto). Las mejores empresas para trabajar. España. Unidad Editorial. Recuperado de http://www.actualidadeconomica.com